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專利比拼:HTC防御能力強(qiáng)于OPPO

發(fā)布時(shí)間:2014-11-19     來源:法治周末

    一個(gè)是代工起家,一個(gè)是MP3起步。

  一個(gè)是女將領(lǐng)銜的臺(tái)灣企業(yè),一個(gè)是定位女性用戶的廣東企業(yè),現(xiàn)在兩家不約而同在智能手機(jī)的大道上一路“狂奔”。

  他們就是名字都有點(diǎn)“洋味道”的智能手機(jī)HTC和OPPO。

  說起HTC,可能很多人感覺很“痛惜”,因?yàn)镠TC一度是智能手機(jī)的領(lǐng)軍企業(yè),市場(chǎng)總體占有率及高端用戶覆蓋率都一度很高,但是,面對(duì)小米等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)低價(jià)沖擊時(shí),HTC也節(jié)節(jié)敗退,領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)不斷喪失,現(xiàn)在只能說它還是智能手機(jī)市場(chǎng)的重要參與者。

  而談及OPPO,很多人可能也有話說,比如它常年不間斷的電視廣告投放,它在手機(jī)拍照模式及操作上的不斷“嘗試”,它至始至終以女性用戶為主打人群的產(chǎn)品定位……OPPO的出貨量未必是國產(chǎn)智能手機(jī)的“領(lǐng)頭羊”,但是在價(jià)位上,它似乎始終屬于卡位在2000元以上的智能手機(jī)。

  如果拿兩家做對(duì)比,孰優(yōu)孰劣很難擅斷,那么,如果從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),尤其是專利保護(hù)的維度看,各家又有什么特色呢?會(huì)不會(huì)也跟它們的市場(chǎng)表現(xiàn)相吻合呢?

  筆者以國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),從總體專利數(shù)量、專利保護(hù)意識(shí)、專利保護(hù)結(jié)構(gòu)及專利保護(hù)偏好等多個(gè)維度,看看兩家公司各有何特色。

   PK知識(shí)產(chǎn)權(quán)之專利授權(quán):HTC底盤扎實(shí) OPPO布局全面 

  國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在專利可檢索總量方面,OPPO(3036件)是HTC(2128件)的1.4倍;在發(fā)明公布數(shù)上,OPPO(2065件)是HTC(1011件)的2倍;在發(fā)明授權(quán)數(shù)上,HTC(476件)是OPPO(117件)的4倍;在實(shí)用新型專利數(shù)上,OPPO(602件)是HTC(56件)的11倍;而在外觀設(shè)計(jì)專利數(shù)上,HTC(111件)與OPPO(139件)非常接近,只比OPPO少18件。

  簡(jiǎn)單說,雖然HTC是臺(tái)灣企業(yè),但是也非常注重在國內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),尤其值得一提的是,雖然HTC是代工企業(yè)起家,但是它在發(fā)明專利上的積累不容小覷。

  而OPPO雖然起步晚于HTC,且起初是以MP3播放器起家,但是,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面,其確實(shí)也有獨(dú)到之處,在發(fā)明專利、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)等可謂分布均衡。

  PK知識(shí)產(chǎn)權(quán)之保護(hù)意識(shí):HTC較OPPO先行一步 

  工商登記信息顯示,HTC成立于1997年5年,OPPO成立于2003年4月,HTC成立時(shí)間較OPPO早近6年,但在專利保護(hù)申請(qǐng)先后上兩家可謂“勢(shì)均力敵”。

  具體來說,在發(fā)明專利申請(qǐng)方面,HTC是在公司成立3年零3個(gè)月(即2000年8月)時(shí)首次提交發(fā)明專利申請(qǐng),OPPO是在公司成立4年零7個(gè)月(即2007年11月)時(shí)首次提交發(fā)明專利申請(qǐng),HTC較OPPO早1年多涉足發(fā)明專利保護(hù)申請(qǐng)。在發(fā)明專利授權(quán)方面,兩家差不多都是在成立7年左右拿到了自己的首個(gè)發(fā)明專利授權(quán)。

  在實(shí)用新型專利申請(qǐng)方面,HTC是在成立3年時(shí)(即2000年5月),首次提交實(shí)用新型專利申請(qǐng),而OPPO則是在公司成立6年時(shí)(即2009年4月)首次提交申請(qǐng),比HTC晚了3年時(shí)間,而在實(shí)用新型專利授權(quán)上,HTC相應(yīng)的也比OPPO早了多年。

  在外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)方面,HTC是在成立4年9個(gè)月時(shí)(即2002年2月)提交了首個(gè)外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng),而OPPO則是在公司成立5年9個(gè)月時(shí)(2009年1月)才首度提交,HTC比OPPO又早一年時(shí)間。在首個(gè)外觀設(shè)計(jì)專利授權(quán)上,HTC比OPPO依然領(lǐng)先不少。

  由此可見,不論是發(fā)明專利、實(shí)用新型還是外觀設(shè)計(jì),HTC總體知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)要比OPPO領(lǐng)先,考慮到HTC早年是以代工為生,這應(yīng)該也可以從某種程度上說明,臺(tái)灣企業(yè)要比國內(nèi)企業(yè)更加注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和布局。

  PK知識(shí)產(chǎn)權(quán)之防御能力:HTC遠(yuǎn)強(qiáng)于OPPO 

  在已獲得的授權(quán)專利中,在發(fā)明專利、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)上的布局,HTC的比例依序?yàn)椋?4%、9%、17%,而OPPO的比例依序?yàn)椋?3%、75%、12%。

  顯然,HTC在技術(shù)“含金量”上的積累是顯著的,這在其已獲得專利中以發(fā)明專利為主可見一斑。

  而OPPO則是以“微創(chuàng)新”策略通過實(shí)用新型專利搭建防護(hù)墻,已獲得授權(quán)專利中實(shí)用新型占比最高。

  從競(jìng)爭(zhēng)和防御的角度來看,HTC的競(jìng)爭(zhēng)和防御能力要明顯強(qiáng)于OPPO。

  PK知識(shí)產(chǎn)權(quán)之手機(jī)專利:HTC亦多于OPPO 

  以專利內(nèi)容作為劃分標(biāo)準(zhǔn),按照是否為手機(jī)相關(guān)專利進(jìn)行解讀和分析,在發(fā)明專利、實(shí)用新型以及外觀設(shè)計(jì)等三個(gè)層面,HTC已持有的專利中,手機(jī)類專利的比重依序?yàn)椋?8%、78%、86%。而OPPO已持有的專利中,手機(jī)類的專利比重依序?yàn)椋?1%、38%、78%。

  顯然,HTC已持有授權(quán)專利中,手機(jī)類的發(fā)明專利、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利比重均高于OPPO。原因也很簡(jiǎn)單,HTC長期扎根手機(jī)市場(chǎng),且在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上“穩(wěn)扎穩(wěn)打”,注重?cái)?shù)量更注重質(zhì)量。

  以專利類型作為劃分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)兩家手機(jī)專利的分布進(jìn)行分析對(duì)比,在已獲得手機(jī)專利授權(quán)中,HTC發(fā)明專利、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)的比例依序?yàn)椋?7%、7%、16%,而OPPO的比例依序?yàn)椋?4%、58%、18%。

  簡(jiǎn)單說,在已獲得的專利授權(quán)中,HTC在手機(jī)領(lǐng)域的布局以發(fā)明專利為主,OPPO則以實(shí)用新型為主,兩家在外觀設(shè)計(jì)上的布局十分接近。

  具體到專利防御能力上來看,由于HTC所持有專利以發(fā)明專利為主,其抗打擊能力要明顯強(qiáng)于OPPO。

  但是,問題可能也出現(xiàn)了,很多人可能會(huì)問,既然HTC在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上如此優(yōu)秀,為什么在市場(chǎng)上的表現(xiàn)卻從“領(lǐng)先”走向了“領(lǐng)跌”呢?

  關(guān)于此點(diǎn),我們必須看到,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)弱是企業(yè)實(shí)力的一方面但不是企業(yè)實(shí)力的全部,企業(yè)的品牌策略、市場(chǎng)營銷以及渠道策略都將對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中表現(xiàn)產(chǎn)生影響。

  但是,我們也應(yīng)該看到,企業(yè)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上變化也能反映出企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀或特點(diǎn)。

  HTC專利保護(hù)路徑啟示:五年一個(gè)瓶頸期? 

  為了更好地了解HTC的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略,也為了全面了解企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的變化與企業(yè)發(fā)展的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,筆者以HTC已獲得授權(quán)的專利為對(duì)象,按照申請(qǐng)時(shí)間分布對(duì)其發(fā)明專利、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)進(jìn)行分析和解讀。

  筆者發(fā)現(xiàn),2006年至2009年應(yīng)該是HTC最輝煌的一個(gè)時(shí)期。其中,2009年這個(gè)年度對(duì)HTC知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)發(fā)展至關(guān)重要。在其已獲得授權(quán)專利中,2009年是其發(fā)明專利、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)提交申請(qǐng)的“高峰時(shí)段”。

  事實(shí)上,在2009年這個(gè)時(shí)點(diǎn),恰是HTC手機(jī)引領(lǐng)風(fēng)潮的巔峰時(shí)刻,其時(shí)它的手機(jī)外觀造型以及對(duì)智能手機(jī)的把握,均堪稱是市場(chǎng)“領(lǐng)跑者”,F(xiàn)在回過來頭看,其當(dāng)時(shí)推出的很多機(jī)型要遠(yuǎn)比三星[微博]“潮流”、“大氣”或“前衛(wèi)”很多。

  值得注意的是,進(jìn)入2010年至2012年期間,HTC在外觀設(shè)計(jì)方面,似乎開始走“下坡路”,連續(xù)3年外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)“低位徘回”,三年時(shí)間的外觀設(shè)計(jì)申請(qǐng)總量不及2009年一年的申請(qǐng)量。

  具體到財(cái)務(wù)報(bào)表上,數(shù)據(jù)顯示,HTC曾經(jīng)歷了連續(xù)數(shù)個(gè)季度的虧損,直到2014年第二季度才成功扭虧。上月底,HTC發(fā)布2014年第三季度財(cái)報(bào)。內(nèi)容顯示,HTC該季營收為419億新臺(tái)幣(約合13.75億美元),同比下滑11%;稅后凈利潤為6億新臺(tái)幣(約合1969萬美元),去年同期虧損則為1.02億美元,期內(nèi)每股稅后盈余為新臺(tái)幣0.78元(約合2美分),毛利率為22.9%,營業(yè)利率為0.4%。

  對(duì)應(yīng)到其知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上,我們可以看到其2013年度的外觀設(shè)計(jì)申請(qǐng)重新“發(fā)力”。從這個(gè)層面看,企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上的變化與企業(yè)經(jīng)營情況可謂密切相關(guān)。

  從HTC的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)路徑及市場(chǎng)發(fā)展來看,似乎“五年之癢”深深困擾著HTC,此前沖勁十足,但是觸頂之后沒多久,就陷入較長時(shí)間的“低迷期”。

  反觀國產(chǎn)智能手機(jī),不知道現(xiàn)在一些如日中天的手機(jī)品牌,會(huì)否步HTC后塵也會(huì)陷入“五年之癢”,在第五或六個(gè)年頭的時(shí)候,主打手機(jī)業(yè)務(wù)也會(huì)進(jìn)入“下滑通道”。

  不過,既然已有前車之鑒,國產(chǎn)手機(jī)們應(yīng)該及早著手排查,密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向及用戶反饋,不盲目貪多貪大,通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,或許能避免“重蹈覆轍”。

  

  (作者為中國政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員 李俊慧)


(責(zé)任編輯:趙茁)

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